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申請條件

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● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

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● 身分證正本，印鑑證明。

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  跟著中國客戶走，更穩健的資產佈局，以及擁有更高闊的生意視野，是過去數年中國地產商紛紛觸電海外地產的關鍵詞。世邦魏理仕(CBRE)的數據顯示，在2013年前三季度，中國公司在海外的商業和住宅物業投資達到77億美元，較2012年全年投資額已經高出46%，對比2011年，這個數字增長瞭兩倍多。"中國房地產公司國際化已經勢在必行。"戴大為說，更成熟的房地產市場、更充沛的國際資本與頗具購買力的移民客群，都在成為房企的出海誘惑。

  這是因為，一市場環境多變，很多房企要學習美國同行如何在環境多變的經濟形勢下保持生命力。

  會上，萬科海外團隊匯報瞭"跟著萬科走進美國市場"的可能性，中城聯盟旗下的中城投資決意成立中城萬科佳里區二胎房貸美國地產基金，為聯盟會員投資萬科在美的項目提供各種形式的幫助。

  20餘位董事長考察成員，堪稱含金量十足，而考察對象更是業界巨擘。在考察清單上，沃那多是美國最大的房地產信托公司之一，其72歲的CEO、被稱為"可以買下整個曼哈頓"史蒂文·羅斯親自為中國朋友講解。而漢斯是著名的全球化經營、兼具投資、開發與物業管理的大型跨國公司，旗下管理物業超過1000個。中國考察團還參觀瞭谷歌總部，以及萬科首個海外項目、位於舊金山的地產項目。在舊金山，他們還受到瞭舊金山市長李孟賢的會見。

  今年是戴大為擔任中城聯盟秘書長的第八年。在1月4日舉辦的聯盟戰略研討會上，面對臺下50餘位房企董事長，跟往年一樣，戴大為匯報瞭過去一年的工作並做瞭新展望。不同的是，這一次，房企國際化成瞭新主題。樂居深度報道匯總》》

  新浪樂居：在推動房企國際化過程中，聯盟內哪些人對此感觸最深，對美國行起到瞭關鍵作用？

向樂居深度報道爆料：QQ457897671

  國內現在有很多走出去的房企，像復地，SOHO中國，碧桂園，綠地，萬達，當代等等。其中有些是幫人代建，有的是買地蓋樓賣完就走瞭，那你最終留下的是什麼呢？房企出海，除瞭玩熟資本市場，引外方來中國投資，也應該學習國外的開發持有理念，就像中城聯盟的宗旨那樣，要學先進，走正道。我們之所以組織這次活動，就是看到中國房地產公司國際化已經勢在必行。

  不過，中國開發商的國際化目前都在探索階段，還沒有可以學習的榜樣公司，即使是萬科也處於探索階段。當然也有一些企業傢對國際化抱有擔憂--開發量少、法規不瞭解、不懂國際市場規則、不瞭解客戶等等都是目前存在的問題。

  新浪樂居：這次中城聯盟組織20多名企業傢去美國考察，你們是出於何種考慮？近幾年來，中國有許多房企把業務開拓到瞭海外，形成這股熱潮的原因是什麼？

內容來自sina新聞

  戴大為：學先進、走正道，一直中城聯盟的宗旨。作為創始人之一的王石在美國深度學習考察學習瞭幾年後，建議大傢對美國地產做一次全方位的考察。包括美國相關企業的運營模式、創新設計、特色建築等等，其中，到美國投資開發也是一個重要項目。聯盟內的學習氛圍很濃，大傢都很積極，去向國外先進的房地產市場學習，也去尋找投資機會。我們參觀瞭紐約、舊金山和洛杉磯的幾個項目，近距離接觸瞭美國知名的信托與房地產巨頭，並跟公司高管進行瞭交流。

  戴大為：12月7日，我們抵達紐約，王石當日也專程從倫敦飛來，大傢一起交流，就像是一次"心靈之旅"。第二天，萬科團隊為我們介紹瞭當地房地產市場情況，分享瞭美國有投資價值的項目。12月9日，考察團到美國最大的房地產信托公司之一沃那多的總部，沃那多首席執行官史蒂文·羅斯和許多高管接待瞭我們。我們也參觀瞭漢斯項目、萬科與鐵獅門合作項目。最後去瞭洛杉磯的比華力山莊，企業傢們對那兒的商業街區很感興趣。

  在走訪中，大傢最關心的問題是售價，建築成本和客群。我們這一路接觸的律師比較多，在美國做任何事情合法是首要的，大傢講究的市場原則是平等、守信。美國的房地產市場法規、法條很多，國外律師會全程參與你開發房地產項目的所有環節，讓你不打官司。雖然開發環節復雜，但也很透明。

  戴大為：這次我們去美國，是因為中國的開發商到瞭該走出去的時候瞭。之前王石說中城聯盟裡的這些企業都該出去看看，走國際化道路，向優秀的開發商學習。他的觀點是，做企業，先別想著改變世界，先想著改變自己。

專訪中城聯盟秘書長戴大為房企為何需要國際化

  二是中國的房地產公司體量已足夠大，有國際化的視野，需要去外面投資，和國際資本市場對接，也需要學習國外成熟市場的操作方式、管理經驗。比如全球最大的房企萬科，未來幾年也許會拿出總資產的10%-20%到國外投資，走到新加坡，紐約，倫敦等國。王石在國外待瞭兩三年，他完全具有國際化的發展事業。來到美國，萬科先做房地產投資商，對成熟項目占一定股份。通過與最信貸利率試算利率多少免費諮詢試算大的房地產公司鐵獅門、漢斯合作，又拉漢斯到中國上海，北京，反過來推動國外企業到中國來投資。

  第三個原因就是聖經裡的那句話，你的財寶在哪裡，你的心就在哪裡。現在許多中產以上傢庭的子女都留學美國，為孩子們買套房，也成瞭一種趨勢。不過這一點，我想，對萬科來說並非主因，以我的觀察，它在美國的項目並沒有完全針對中國的移民客群。

  新浪樂居：請談談美國行的過程，考察團都參觀瞭美國哪些項目？對比中國，現在的美國房地產市場是什麼樣子？在走訪中，企業傢們最關心哪些問題？

  在專訪中，戴大為向樂居記者講述瞭他眼中的此次美國行，以及中城聯盟成員的國際化佈局與思考。

  美國的城鎮化率在85%-90%左右，連農村都是老別墅，所以房地產開發項目很少。跟中國成片開發不同，美國的很多項目都隻有一棟樓、幾畝地的規模。正因為開發量少，所以每個項目開發商都極其珍惜，大師設計、精雕細琢，甚至甄別客戶，一旦上市就是全球發售，這才是成熟的房地產市場。它不會產生目前中國房地產市場中，大戶型空置率高的問題。

  戴大為很樂意借此將大傢的眼光引向外部。在5月和鬱亮一起登頂珠峰後，去年12月7日，聯盟積極響應瞭王石的號召，組織瞭一場地產企業傢的美國9日行。20餘位房企董事長一起飛到紐約、舊金山和洛杉磯，參觀瞭那裡的地產項目。與以往不同，這一近距離的交流學習，不僅僅是為瞭"西學中用"，也是為瞭尋覓海外投資機會。

  新浪樂居：除瞭參觀項目，尋找海外投資機會也是這次出行的初衷之一。對於中國房企國際化熱潮，大傢普遍持何種態度？在國際化過程中，你們是否預估到一些可能會遭遇的挑戰？

  戴大為：中國房企的國際化要慢慢來，大傢都覺得這是好事，但做起來也並不容易。

  現在，一些房企的國際化道路已經走得風生水起瞭。比如萬科，它一到美國就和鐵獅門、漢斯這些百年公司合作，他們對項目掌控能力足夠強。萬科的國際化其實首先是公司內部人員國際化，萬科團隊本身就有許多海歸，他們有國際化的視野，國外常年工作生活的經歷。

中城聯盟秘書長戴大為在漢斯歡迎中國地產商考察團宴會上致辭。

  但是，他也認為，中國開發商的國際化目前都在探索階段，還沒有可以學習的榜樣公司，即使是萬科，目前也仍處於學習階段。事實上，此次考察除瞭收獲的正能量，也有冷思考：在赴美的企業傢中，依然有人擔憂國外開發量小，機會少。

  新浪樂居：之前綠地在紐約佈魯克林拿下一個多年爛尾樓項目，有觀點認為，在美國房地產市場中，這樣的投資確立瞭中國的拯救者形象。這次出行你們的切身感受是什麼？美國開發商對中國開發商的進駐持何種態度？

  戴大為：總的來說，中國房企的國際化可以打個留學的比方，分兩種類型。一種是在國內做得大，做得好，有能力去對接資本市場的開發商，出國可以和漢斯，鐵獅門這類老牌名企合作，比如張欣可以直接買通用大廈。就像是班裡總有幾個學習特別好的學生，可以直接考哈佛、考劍橋。第二種是有個性的學生，有自己的獨到之處，在國內做的可能並不大，但很有特點，就像藝術類考生，以自己的長板對接海外市場。

  但是，在美國人眼裡，日本人來過，韓國人也去過，又退瞭，都是一浪一浪的。他們當然歡迎世界各地資金去投資，但他們無所謂是哪國人來。因為，房地產市場的遊戲規則是他們定的，他們不可能吃虧，所以他們並不擔心。

  不用懷疑的是，這個足夠成熟的市場，正在吸引越來越多的中國開發商。

樂居深度報道匯總》》

  新浪樂居深度報道記者@董文艷/文

新聞來源http://tj.house.sina.com.cn/news/2014-01-14/10282578398.shtml

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