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台中市企業貸款與中小企業共成長
與中字號、國字號的科研院所不同，湖南省農產品(000061,股吧)加工研究所是地方所。在沒有名氣的時候，地方所要拿國傢科研項目，幾乎沒門；而省裡的科研項目，看重“米袋子”、“菜籃子”，一直重育種、重栽培、輕加工，所以我們原來在省裡拿項目也難。對加工所而言，現實的選擇就是，到市場找飯吃。為什麼加工所最早選擇與熙可食品合作？其實是一個偶然的機會，我們走到瞭一起，我省柑橘加工才走上瞭“產學研用”的發展之路。2000年，在省鄉鎮企業局召開的座談會上，我說瞭在歐美考察時的所見所想，在紐約的超市，兩個橘子加工成一小杯罐頭，售價1美元，比賣鮮橘增值十倍以上，這就是市場的魅力。會後，熙可食品的當傢人陽國秀就找到我，表達瞭合作的願望。當時的熙可食品，作為一傢從事柑橘罐頭加工的中小企業，雖然對新技術充滿渴求，但又不敢找國傢級的科研院所，因為牌子越大，門檻越高，意味著花錢也越多。而加工所作為地方科研所，當時謀求與大企業合作也談不攏，隻有服務中小企業，才有脫穎而出的機會。熙可與加工所都有合作意願，雙方很快談妥，敲定瞭“產學研用”的合作模式。所裡一心想把柑橘加工搞大，因此，初期不要企業的錢，小試都不要，讓企業賺瞭才給錢。我們的考慮是，如果企業做不大，柑橘加工形不成氣候，就算從企業那裡拿幾十萬元的科研費，也解決不瞭任何問題，無助於事業做大，還會有愧於企業對我們的信任。所以，我們寧願把大部分風險留給自己，這樣企業才願意跟著我們走。當時我省柑橘加工面臨的一個重大機遇就是，我們國傢加入瞭世貿組織，橘瓣罐頭的出口不再受配額的限制。我們的首個項目就是瞄準超越“橘瓣罐頭王國”西班牙，主攻歐美市場。這一路走來，我們攻克瞭一個又一個難題，始終瞄準國際前沿技術，致力於讓技術變產品，讓產品變成大眾喜愛的商品，讓企業賺錢，我們有利潤，並帶動橘農增收。回顧走過的路，我們在一批攻關項目上取得瞭突破，在技術的創造性上達到瞭國際領先，科研團隊才收獲瞭獎牌、獎杯。但最大的成功，還是在於我們選擇瞭“產學研用”之路，與中小企業共成長。熙可等中小企業長成瞭“參天大樹”，湖南的柑橘加工風生水起，崛起產業的高地。中小企業成長性好，我們的科研服務付出越多，回報也越豐厚。科研成果要由市場說瞭算，賺瞭錢，分瞭紅，“產學研用”之路才算成功。這些年，我們的課題主要來自企業，實驗室接通“地氣”，科研水平明顯提升。我們研發的柑橘加工綜合配套技術，榮獲國傢科技進步二等獎；我們牽頭成立的柑橘加工產業技術創新戰略聯盟，去年被國傢科技部評為A級聯盟；所裡也申請到瞭柑橘資源綜合利用國傢地方聯合工程實驗室、國傢柑橘加工技術研發分中心（湖南）、國傢柑橘質量安全監督檢驗中心的牌子，成為瞭名副其實的國傢一流科研院所。(本報記者 張尚武 整理)
新聞來源http://news.hexun.com/2014-03-26/163378574.html
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